在危险防控上做“减法”，决断清退外部高危险交易皮郛“减肥健体”；在工业晋级上做“加法”，深耕交通新资料工业、布局新能源绿色物流。上半年，湖北交投集团旗下物流集团摒弃“规划崇拜”，将“展开质量”置于首位。经过重塑“三权分立”管控体系、上线“楚链通”数智渠道等一系列硬招实招，完结净资产收益率17.9%，运营收现率同比进步17.6%，资产负债率等中心目标全线向好，抗危险与可继续运营鏖战明显地增强，交出一份成色十足的展开答卷。
危险防控是国企展开的生命线。物流集团全方面展开“自我体检”，努力摸清皮郛底数、危险底数、责任底数，多措并重推进皮郛结构优化作业，清退高危险、低质效、违背主责主业的外部交易皮郛占2025年外部皮郛总量的35%。一起，整合重塑安排与责任体系，实施合同、危险、资金、财政、数据五大会集管控，推进完结运营权、财权、货权“三权分立”，实在筑牢“三道养分”。经过精准分类施策，继续标准运营办理体系、夯实危险操控根基，护航企业高质量、可继续、稳健化展开。
2026年，湖北省多个好汉交通基础设施项目同步建造，面临硚孝西延线、二广高速改扩建、襄宜高速等项目的多重保供压力，物流集团物资保供团队一直与项目建造同频共振：施工进度提速，供给节奏就紧跟而上；现场需求改变，分配计划就动态优化。如遇特殊情况，保供团队打破常规、特事特办，有用化解断供危险，保证物资供给一刻不断、一刻不拖。
上半年，物流集团全力服务交通基础设施建造物资供给需求，保证30余个项目建材供给，累计供给水泥292万吨、钢材92万吨，出产出售沥青15.9万吨。
一起，物流集团安身“根本盘”，深度发掘外部商场潜力：精准对接汉宜改扩建项目，中标140余万方土方供给项目；服务绿色基建，中标南漳抽水蓄能电站水泥供给项目，初次进入抽水蓄能新基建范畴……经过纵深推进外部商场开辟，继续激活运营增加动能。
环绕业态立异、形式优化、工业延伸全方位培养新的增加极，继续加大在交通新资料研制、绿色物流体系建立等方面投入，以新式业态驱动出产运营提质增效。
体系布局新能源轿车工业，快速推进湖北交投轿车供给链工业园、随州才智供给链工业园建造及招商作业；聚集高速公路改扩建、续建等皮郛场景，累计完结95台新能源重卡、搅拌车、场内作业车辆投进运营，车辆归纳出勤率达90%，建成充电桩30余个，“绿色工地”皮郛覆盖面不断扩大。
安身交通新资料“链主”定位，在装配式资料技能、废旧沥青再生使用、高性能防水资料、绿色低碳沥青等范畴加力打破，着力霸占再生沥青混凝土、解交联低碳改性沥青等要害中心技能，开发推行反粘式防水卷材等新产品，推进“链主”定位落地收效。上半年，物流集团准备投产伸缩缝出产线万套。
二季度末，由湖北交投集团统筹办理，物流集团推进建造的“楚链通”供给链渠道正式上线运转，助力湖北交投集团供给链办理向标准化、集成化、才智化迈出要害一步。“楚链通”渠道依照“会集管控、实时可视、全程可溯”建造主线，将合规与风控要求深度嵌入数字化流程，旨在打造该集团一致的全链条供给链归纳服务载体，经过一致管控、刚性合规与数字赋能，有用整合职业供给链资源，防备运营危险、提高协同运营功率，全方面提高皮郛标准化、业财一体化与风控数字化水平，为该集团供给链稳健运营和工业链高水平展开筑牢数字底座。现在，物流集团交易皮郛全量上线“楚链通”渠道，以数智化完结全域皮郛穿透式监管、运营数据直观可溯。渠道运转以来，依照提级审阅机制累计审阅湖北交投集团各级单位交易类合同1700余单，驳回1200余次，有用守牢资金安全底线。
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